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Für einen europäischen Mobilfunkbetreiber erarbeitete das Team von Red Door ein detailliertes Finanzmodell als Grundlage für die operative Planung des GPRS Geschäftsbetriebes. Dieses Modell enthielt unter anderem verschiedene alternative Modelle zur Bepreisung von Mobilfunk-Datenservices wie Email, Corporate WAP, Remote Access sowie Off und On-portal Internetdiensten
Das Team von Red Door führte die Due Diligence eines Geschäftsplanes und Finanzmodells für einen Broadband Wireless Local Loop (B-WLL) Betreiber in Deutschland durch. Im Besonderen untersuchten wir die Entwicklung des Telekommunikationssektors und den Wettbewerbsvorteil des Betreibers gegenüber bestehenden und zukünftigen Wettbewerbern und alternativen Zugangstechnologien
Wir berieten ein deutsches Venture Capital Unternehmen zu einem potenziellen Investment in die Unternehmung eines B-WLL Lizenzhalters. Als Resultat unserer Analyse zog sich der Kunde von diesem Invest zurück
Das Team von Red Door beriet ein internationales Telekommunikationsunternehmen zur Möglichkeit, eine UMTS Lizenz in Deutschland zu erwerben – der Kunde folgte unserem Rat und zog sich von der Auktion in Deutschland zurück
Red Door erstellte ein Finanzmodell und Geschäftsplan für ein neues, innovatives Produkt basierend auf einer Voiceportal-Plattform. Darüber hinaus unterstützten wir unseren Kunden bei der Auswahl geeigneter Marketing- und Telekommunikationspartner für die europäische Expansion
Für einen virtuellen Netzbetreiber erstellten wir eine Strategie zur Vermarktung generischer und strukturierter Services über geeignete Communities
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